Einleitung
Cosima Lohse ist eine deutsche Fachfrau, deren beruflicher Weg ungewöhnlich vielseitig verlaufen ist. Ihre Karriere verbindet die Film- und Werbebranche mit Themen wie agiler Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und digitaler Transformation. Heute arbeitet sie in der Schweiz im Beratungsumfeld und bringt dabei Erfahrungen ein, die sie über viele Jahre in internationalen Filmproduktionen gesammelt hat.
Gerade diese Verbindung macht ihren Werdegang interessant. Während ein Filmset klare Abläufe, schnelle Entscheidungen und eine enge Zusammenarbeit vieler Spezialisten verlangt, stehen Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen, wenn sie Teams entwickeln oder Veränderungen umsetzen wollen. Lohse selbst beschreibt in ihren öffentlichen Beiträgen immer wieder, welche Erkenntnisse sie aus ihrer Zeit am Filmset in die heutige Arbeitswelt übertragen kann.
Dieser Artikel gibt einen Überblick über Cosima Lohse öffentlich dokumentierten beruflichen Weg, ihre Erfahrungen in der Filmbranche, ihre Entwicklung zur Agile Coach und Team- und Organisationsentwicklerin sowie ihre heutige Tätigkeit.
Wer ist Cosima Lohse?
Cosima Lohse ist eine in Zürich tätige deutsche Beraterin und Coachin. In ihrem öffentlich zugänglichen beruflichen Profil beschreibt sie sich als systemisch geschulte Teamentwicklerin und zertifizierte Coachin mit langjähriger Berufserfahrung. Seit Mai 2025 ist sie als Senior Consultant bei Eraneos in der Schweiz tätig und beschäftigt sich dort mit digitaler Transformation und organisatorischen Herausforderungen.
Ihr berufliches Profil ist dabei nicht ausschließlich durch klassische Unternehmensberatung geprägt. Ein wesentlicher Teil ihrer Erfahrung stammt aus der Film- und Werbeproduktion. Laut ihrem beruflichen Profil arbeitete sie über viele Jahre als 1st Assistant Director und war dabei für die Koordination von Teams und Abläufen verantwortlich.
Diese Vergangenheit spielt auch in ihrer heutigen Arbeit eine Rolle. In ihren eigenen Beiträgen zieht Lohse regelmäßig Parallelen zwischen Filmsets und Organisationen. Besonders wichtig sind für sie klare Rollen, gute Kommunikation, Vertrauen und die Fähigkeit, Prozesse an unterschiedliche Situationen anzupassen.
Der Weg in die Filmbranche
Ein großer Teil von Cosima Lohses beruflicher Identität wurde durch ihre Jahre in der Film- und Werbebranche geprägt. Nach Angaben ihres aktuellen beruflichen Profils war sie von 2014 bis 2023 als 1st Assistant Director tätig. In dieser Funktion arbeitete sie laut eigener Darstellung mit internationalen Teams und unter hohem Zeitdruck.
Die Arbeit eines Assistant Directors findet häufig dort statt, wo organisatorische Planung und praktische Umsetzung unmittelbar aufeinandertreffen. Drehpläne müssen eingehalten, verschiedene Abteilungen koordiniert und kurzfristige Veränderungen berücksichtigt werden. Dabei geht es nicht nur um technische Abläufe, sondern auch um Menschen und deren Zusammenarbeit.
Lohses späterer Wechsel in die Organisations- und Teamentwicklung wirkt vor diesem Hintergrund nachvollziehbar. Viele Fähigkeiten, die am Filmset benötigt werden, lassen sich auch in anderen komplexen Arbeitsumgebungen einsetzen: Prioritäten setzen, Verantwortlichkeiten klären, Informationen schnell weitergeben und auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig bleiben.
Erfahrungen als Assistant Director
Die öffentlich zugänglichen Filmcredits dokumentieren Lohses Mitarbeit an mehreren Produktionen. Bei Black Death wird sie als Second Second Assistant Director beziehungsweise im Zusammenhang mit der lokalen Regieassistenz aufgeführt.
Auch beim deutschen Film Victoria aus dem Jahr 2015 ist Cosima Lohse in den Crew-Angaben als Third Assistant Director aufgeführt.
Diese Credits sind ein wichtiger Teil ihrer beruflichen Geschichte, sollten aber genau eingeordnet werden. Sie belegen ihre Mitarbeit an den jeweiligen Produktionen, sagen jedoch nicht automatisch aus, welche konkreten Aufgaben sie in jeder einzelnen Szene oder während jedes Drehtages übernommen hat.
In ihrer heutigen Kommunikation beschreibt Lohse dagegen sehr konkret, was sie aus ihrer langjährigen Arbeit am Set gelernt hat. Besonders die Bedeutung klarer Rollen ist für sie ein wiederkehrendes Thema. Ein Filmteam besteht aus zahlreichen Abteilungen mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten. Wenn diese Zuständigkeiten funktionieren, können auch große Teams unter schwierigen Bedingungen zusammenarbeiten.
Was Filmproduktion sie gelehrt hat
Ein interessanter Aspekt von Lohses Karriere ist die Art und Weise, wie sie ihre früheren Erfahrungen interpretiert. Für sie ist ein Filmset nicht nur ein kreativer Arbeitsplatz, sondern auch ein Beispiel für komplexe Teamorganisation.
In einem ihrer Beiträge erklärt sie, dass Filmteams häufig sehr klare Rollen und Verantwortlichkeiten besitzen. Als 1st AD arbeitete sie mit den Leitungen verschiedener Departments, die Informationen wiederum an ihre jeweiligen Teams weitergaben. Dadurch wusste jeder Beteiligte, welche Verantwortung er oder sie trug.
Diese Erfahrung überträgt Lohse auf Unternehmen. Ihrer Ansicht nach können unklare Rollen und Verantwortlichkeiten dazu führen, dass Teams langsamer arbeiten oder Konflikte entstehen. Klare Zuständigkeiten schaffen dagegen Orientierung und können die Zusammenarbeit erleichtern.
Ein weiteres Thema ist die Anpassungsfähigkeit. Ein Dreh kann je nach Produkt, Location, Wetter, Crew und Anforderungen ganz unterschiedliche Abläufe benötigen. Lohse argumentiert, dass Prozesse deshalb genügend Stabilität bieten sollten, ohne so starr zu sein, dass sie sich nicht mehr an die tatsächliche Situation anpassen lassen.
Der Wechsel in die Organisationsentwicklung
Nach ihrer langen Tätigkeit in der Film- und Werbewelt entwickelte sich Lohses beruflicher Schwerpunkt in Richtung agiler Arbeit, Teamtraining und Organisationsentwicklung. Ihr öffentliches Profil nennt verschiedene Weiterbildungen in diesen Bereichen. Dazu gehören unter anderem Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2, PRINCE2 Agile und Kenntnisse in skalierten agilen Frameworks.
Dieser Übergang bedeutete nicht unbedingt einen vollständigen Bruch mit ihrer bisherigen Karriere. Vielmehr konnte Lohse ihre praktischen Erfahrungen aus der Filmproduktion auf eine andere Art von Organisation übertragen.
Unternehmen arbeiten zwar nicht wie Filmproduktionen, doch beide Umgebungen können durch komplexe Projekte, viele Beteiligte und zeitliche Vorgaben gekennzeichnet sein. Genau an dieser Schnittstelle liegt ein wichtiger Teil ihres beruflichen Profils.
Agile Arbeit und Coaching
Agile Methoden spielen heute eine zentrale Rolle in Cosima Lohses beruflicher Tätigkeit. Ihr Profil nennt unter anderem Erfahrungen als Scrum Master, Release Train Engineer und Agile Coach. Sie unterstützt Teams dabei, selbstorganisierter zu arbeiten und ihre Zusammenarbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Agile Coaching bedeutet dabei mehr als die Einführung einzelner Methoden. Im Mittelpunkt stehen häufig Fragen nach Zusammenarbeit, Kommunikation, Verantwortlichkeiten und kontinuierlicher Verbesserung.
Lohses Weiterbildungen zeigen ebenfalls, dass sie sich intensiv mit diesem Bereich beschäftigt hat. Zu ihren öffentlich aufgeführten Zertifikaten gehören unter anderem Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner, Certified Agile Leader und eine Ausbildung zum Release Train Engineer im SAFe-Umfeld.
Team- und Organisationsentwicklung
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Entwicklung von Teams und Organisationen. Lohse beschreibt sich als systemisch geschulte Teamentwicklerin und zertifizierte Coachin. In diesem Zusammenhang geht es nicht nur darum, Arbeitsprozesse zu verbessern, sondern auch darum, wie Menschen innerhalb eines Systems miteinander arbeiten.
Besonders auffällig ist dabei ihre Verbindung von Struktur und menschlichen Faktoren. In ihren öffentlichen Beiträgen spricht sie über Vertrauen, Rollen, Führung, Feedback und Teamdynamik.
Diese Themen sind in Veränderungsprozessen entscheidend. Eine neue Organisationsstruktur kann auf dem Papier funktionieren, während sie in der Praxis Schwierigkeiten verursacht, wenn Verantwortlichkeiten nicht verstanden oder von den Beteiligten nicht akzeptiert werden.
Digitale Transformation
Seit Mai 2025 arbeitet Cosima Lohse laut ihrem aktuellen Profil als Senior Consultant bei Eraneos in Zürich. Dort unterstützt sie Unternehmen in der Schweiz bei ihrer digitalen Transformation und bei komplexen organisatorischen Herausforderungen.
Digitale Transformation beschränkt sich dabei längst nicht auf neue Software oder technische Systeme. Veränderungen betreffen häufig auch Prozesse, Rollen, Führung und die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten.
Genau hier passt Lohses bisheriger Werdegang gut zu ihrem aktuellen Tätigkeitsfeld. Ihre Erfahrungen aus der Filmbranche geben ihr eine praktische Perspektive auf Zusammenarbeit, während ihre Weiterbildungen und Beratungserfahrung zusätzliche methodische Werkzeuge liefern.
Die Verbindung zwischen Film und Büro
Eine der interessantesten Seiten von Cosima Lohses Karriere ist der Vergleich zwischen Filmset und Büroorganisation. Sie nutzt ihre früheren Erfahrungen nicht lediglich als Teil ihrer Biografie, sondern als praktisches Beispiel für heutige Organisationsfragen.
Ein Filmset muss in kurzer Zeit auf unterschiedliche Anforderungen reagieren. Gleichzeitig können grundlegende Abläufe und Verantwortlichkeiten nicht völlig unklar sein. Diese Balance zwischen Struktur und Flexibilität ist auch für moderne Unternehmen relevant.
Lohse beschreibt beispielsweise, dass Filmproduktionen zwar einem wiederkehrenden Hauptprozess folgen, die konkrete Crew und der Ablauf aber je nach Produkt angepasst werden. Daraus leitet sie die Idee ab, dass Prozesse stabil genug für Orientierung und gleichzeitig flexibel genug für unterschiedliche Situationen sein sollten.
Das ist eine ungewöhnliche Perspektive, weil sie nicht aus einem klassischen Managementlehrbuch stammt, sondern aus jahrelanger praktischer Arbeit in einer Branche, in der Zeitdruck und wechselnde Rahmenbedingungen zum Alltag gehören.
Klare Rollen und Verantwortung
Ein wiederkehrendes Thema in Lohses Beiträgen ist die Bedeutung klarer Rollen. Ihre Erfahrung am Filmset hat ihr gezeigt, wie wichtig eindeutige Zuständigkeiten für die Zusammenarbeit großer Teams sein können.
In Unternehmen können Rollen dagegen mit der Zeit unklar werden. Aufgaben verändern sich, Teams wachsen oder werden neu organisiert, während alte Verantwortlichkeiten bestehen bleiben.
Aus Sicht der Organisationsentwicklung ist es deshalb sinnvoll, regelmäßig zu prüfen, ob Rollen noch zur tatsächlichen Arbeit passen. Dabei geht es nicht darum, jede Aufgabe starr festzulegen. Vielmehr sollen Mitarbeiter und Teams wissen, wer wofür verantwortlich ist und wo Entscheidungen getroffen werden.
Kommunikation und Sichtbarkeit
Auch die Kommunikation ist ein Bereich, den Lohse aus ihrer Filmkarriere mit der modernen Arbeitswelt verbindet. In einem ihrer Beiträge vergleicht sie die klare Visualisierung von Informationen am Filmset mit der häufig komplizierten Informationslandschaft in Unternehmen.
Am Filmset können beispielsweise Drehpläne, Kontaktinformationen und andere wichtige Hinweise sichtbar und schnell erreichbar sein. In Unternehmen liegen wichtige Informationen dagegen nicht selten verteilt auf verschiedenen Plattformen und Kommunikationskanälen.
Für Lohse ist deshalb die Frage entscheidend, ob eine Information von den betroffenen Menschen tatsächlich schnell verstanden und gefunden werden kann.
Das ist ein einfaches, aber praktisches Prinzip: Gute Kommunikation besteht nicht nur darin, Informationen zu veröffentlichen. Sie muss auch so gestaltet sein, dass andere Menschen sie im richtigen Moment verwenden können.
Weiterbildung und fachliche Entwicklung
Cosima Lohses berufliches Profil zeigt eine kontinuierliche Beschäftigung mit Weiterbildung. Neben ihren agilen Zertifizierungen finden sich dort unter anderem Qualifikationen in Moderation, Positive Leadership, NLP und Coaching.
2025 erwarb sie außerdem eine Qualifikation im Bereich Management & Positive Leadership. Im selben Jahr beschäftigte sie sich mit einem AI-4-Agile-Bootcamp und teilte öffentlich ihre Gedanken dazu.
Diese Weiterbildungen zeigen, dass ihre berufliche Entwicklung nicht mit dem Wechsel aus der Filmbranche abgeschlossen war. Stattdessen hat sie ihr Profil Schritt für Schritt um Methoden und Kenntnisse aus Führung, Coaching, Agilität und Organisationsentwicklung erweitert.
Was macht Cosima Lohse heute?
Nach den aktuell verfügbaren beruflichen Angaben arbeitet Cosima Lohse als Senior Consultant bei Eraneos in Zürich. Ihr Schwerpunkt liegt auf digitaler Transformation, agiler Zusammenarbeit und organisatorischer Entwicklung.
Ihre öffentlichen Beiträge beschäftigen sich weiterhin mit Themen wie Teamleistung, Rollen, Prozessen, Führung und der Übertragung von Erfahrungen aus Filmproduktionen auf Unternehmen. Dadurch bleibt ihre frühere Tätigkeit als 1st AD ein erkennbarer Bestandteil ihrer heutigen beruflichen Perspektive.
Darüber hinaus setzt sie ihre Weiterbildung fort. Ihr Profil dokumentiert verschiedene aktuelle Zertifizierungen und Qualifikationen, was auf einen starken Fokus auf kontinuierliche berufliche Entwicklung hindeutet.
Warum ihr Werdegang interessant ist
Cosima Lohses Karriere ist vor allem deshalb bemerkenswert, weil sie zwei sehr unterschiedliche Berufswelten miteinander verbindet.
Die Filmproduktion verlangt praktische Organisation, schnelle Entscheidungen und eine hohe Belastbarkeit. Organisationsentwicklung und digitale Transformation erfordern dagegen häufig methodisches Arbeiten, Moderation und ein Verständnis für komplexe Systeme.
Lohses beruflicher Weg zeigt, dass Erfahrungen aus einer kreativen und projektorientierten Branche auch außerhalb dieser Branche wertvoll sein können. Besonders die Themen Führung, Kommunikation, Verantwortung und Teamarbeit sind nicht an einen bestimmten Arbeitsplatz gebunden.
Ihr Werdegang ist damit auch ein Beispiel für einen modernen Karriereweg, bei dem berufliche Erfahrungen nicht einfach ersetzt, sondern in einen neuen Kontext übertragen werden.
Karriere im Überblick
Die wichtigsten öffentlich dokumentierten Stationen lassen sich vereinfacht zusammenfassen:
- Film- und Werbebranche: Langjährige Tätigkeit als Assistant Director und später 1st Assistant Director.
- Internationale Produktionen: Mitarbeit an verschiedenen Film- und Werbeproduktionen.
- Agile Weiterbildung: Ausbildung und Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2 Agile, SAFe und verwandten Methoden.
- Team- und Organisationsentwicklung: Entwicklung des beruflichen Schwerpunkts in Richtung Coaching und Organisationsentwicklung.
- Beratung: Tätigkeit als Senior Consultant bei Eraneos in Zürich seit Mai 2025.
Diese Stationen ergeben ein Profil, das klassische Branchengrenzen überschreitet.
Persönliches Leben und öffentliche Informationen
Bei öffentlichen Personen oder Fachleuten ist es wichtig, zwischen belegbaren Informationen und privaten Details zu unterscheiden. Über Cosima Lohse sind vor allem berufliche Informationen öffentlich zugänglich. Dazu gehören ihre Karriere, Weiterbildungen, Filmcredits und Beiträge zu Arbeitsorganisation und Coaching.
Private Behauptungen sollten dagegen nicht als Fakten dargestellt werden, wenn sie nicht durch verlässliche Quellen bestätigt sind. Ein seriöses Porträt konzentriert sich deshalb auf ihre öffentlich dokumentierte berufliche Entwicklung und vermeidet Spekulationen.
Gerade bei einem Karriereporträt ist diese Trennung sinnvoll. Sie ermöglicht einen informativen Blick auf die Person, ohne unnötig in die Privatsphäre einzugreifen.
Fazit
Cosima Lohses beruflicher Weg ist ein Beispiel für eine ungewöhnliche, aber nachvollziehbare Karriereentwicklung. Sie begann beziehungsweise etablierte sich über viele Jahre in der Film- und Werbebranche und sammelte dort umfangreiche Erfahrungen in der Koordination von Teams und komplexen Produktionsabläufen. Ihre Mitarbeit an Produktionen wie Black Death und Victoria ist durch öffentlich zugängliche Filmcredits dokumentiert.
Später verlagerte sie ihren Schwerpunkt auf Agile Coaching, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung und digitale Transformation. Heute arbeitet sie als Senior Consultant in Zürich und verbindet dabei ihre praktische Erfahrung aus der Filmwelt mit modernen Methoden der Zusammenarbeit und Veränderung.
Besonders interessant ist ihre Fähigkeit, Erfahrungen aus dem Filmset auf die Arbeitswelt zu übertragen. Klare Rollen, gute Kommunikation, flexible Prozesse und Vertrauen sind Themen, die sowohl bei einer Filmproduktion als auch in modernen Organisationen eine wichtige Rolle spielen können.
Damit steht Cosima Lohse für einen beruflichen Weg, bei dem unterschiedliche Erfahrungen nicht nebeneinanderstehen, sondern miteinander verbunden werden. Genau diese Verbindung zwischen praktischer Führungserfahrung, Coaching und Organisationsentwicklung macht ihren Werdegang bemerkenswert.
Häufig gestellte Fragen zu Cosima Lohse
Wer ist Cosima Lohse?
Cosima Lohse ist eine deutsche Teamentwicklerin, Coachin und Beraterin. Sie arbeitet in Zürich und ist laut ihrem aktuellen beruflichen Profil als Senior Consultant bei Eraneos tätig.
Hat Cosima Lohse in der Filmbranche gearbeitet?
Ja. Ihr berufliches Profil nennt eine langjährige Tätigkeit als 1st Assistant Director in der Film- und Werbebranche. Außerdem ist sie in den Crew-Credits verschiedener Produktionen aufgeführt, darunter Black Death und Victoria.
Was macht Cosima Lohse heute?
Seit Mai 2025 arbeitet sie nach eigenen beruflichen Angaben als Senior Consultant bei Eraneos in der Schweiz. Zu ihren Schwerpunkten gehören digitale Transformation, Agile Coaching, Teamarbeit und Organisationsentwicklung.
Welche Qualifikationen besitzt Cosima Lohse?
Ihr öffentliches Profil nennt unter anderem Zertifizierungen als Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner, Certified Agile Leader und SAFe Release Train Engineer. Außerdem verfügt sie über Weiterbildungen in Coaching, Moderation und Positive Leadership.
Was verbindet ihre Filmkarriere mit ihrer heutigen Arbeit?
Lohse sieht deutliche Parallelen zwischen Filmsets und Organisationen. Besonders wichtig sind für sie klare Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation, Vertrauen und anpassungsfähige Prozesse. Diese Erfahrungen bilden einen wichtigen Teil ihrer heutigen Perspektive auf Team- und Organisationsentwicklung.
